Dekarbonizacja aktywów i transformacja energetyczna oraz budowanie zrównoważonego portfela aktywów to priorytety opublikowanej w czwartek strategii Orlenu do 2035 r. Podczas czwartkowej prezentacji wyjątkowo często i dużo mówiono o gazie, jako paliwie przejściowym transformacji.

Według założeń strategii, skumulowany zysk operacyjny EBITDA LIFO w latach 2025-2035 ma wynieść 500-550 mld zł. "Bezpieczeństwo energetyczne, modernizacja, cele środowiskowe i rozwój oferty to nowa strategia Orlenu. +Energia jutra zaczyna się dziś+ to najbardziej ambitny i największy program inwestycji rozwojowych w historii koncernu" - podkreślił prezes Ireneusz Fąfara prezentują strategię Grupy ORLEN. Orlen zadeklarował, że jego celem jest m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych.

Ważny gaz

Wśród priorytetów podano m.in. "dekarbonizację aktywów", ale jednocześnie podkreślano, że co najmniej do 2033 r. będzie wzrastać spożycie gazu. Orlen zapowiada, że będzie kontraktować docelowo 15 mld m sześc. gazu roczni i wydobywać nawet do 12 mld m sześc. Już obecnie powstają 2 elektrownie gazowe (Ostrołęka, Grudziądz), a powstać mają nawet 3 kolejne. Podano lokalizację tylko jednego nowego projektu - Warszawa. Dwa kolejne są w trakcie analiz.

Ważne finanse

Jak podano w założeniach strategii, ma ona zapewnić stabilne tempo wzrostu zysku operacyjnego EBITDA LIFO od 53 do 58 mld zł w 2035 r. Skumulowany zysk operacyjny EBITDA LIFO w latach 2025-2035 ma wynieść od 500 do 550 mld zł. Z kolei skumulowane nakłady inwestycyjne z uwzględnieniem inwestycji kapitałowych w latach 2025-2035 mogą wynieść od 350 do 380 mld zł, z czego od 270 do 290 mld zł to nakłady o elastycznym charakterze, umożliwiając spółce aktywne zarządzanie budżetem inwestycyjnym.

Nowe wyzwania

"Przyczynimy się do budowy niezależności energetycznej polskiej i regionalnej gospodarki. Będziemy bezpieczni, konkurencyjni i nowocześni. Zainwestujemy w to nawet 380 mld zł. To największy program rozwojowy w historii polskiej energii" - mówił prezes Fąfara. Jak ocenił, strategia do 2035 r. "jest ambitna i odpowiedzialna".

W prezentacji strategii wskazano, co najmniej 3 nowe obszary działalności. W porcie w Gdańsku ma powstać  terminal do załadunku wychwytywanego CO2, w celu jego dalszego składowania. Projekt jest jednak w fazie uzgodnień, także regulacyjnych. Po drugie Orlen chce posiadać na własność co najmniej 2 małe reaktory jądrowe, SMR. Ich wykorzystanie ma obniżać emisyjność np. produkcji paliw. Po trzecie, Orlen chce mocno wejść w rynek magazynów energii, obecnie nie ma znaczących doświadczeń w tym zakresie. W tej sferze Orlen zamierza pozyskiwać strategicznych partnerów branżowych.

"To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy" - zaznaczył prezes Orlenu. Dodał, że równolegle koncern intensyfikuje integrację spółek z grupy. "Wprowadzamy i utrwalamy reguły ładu korporacyjnego i nowoczesne, przejrzyste zasady zarządzania. Optymalizujemy projekty i procesy, aby sukcesywnie zwiększać wartość Grupy ORLEN dla naszych akcjonariuszy" – wskazał.

_{Fot: Depositphotos}