Jak ambitne cele klimatyczne i społeczne przekuć w realne działania inwestycyjne oraz mierzalne wskaźniki? Grupa Polenergia opublikowała Skonsolidowane Sprawozdanie o Zrównoważonym Rozwoju za 2025 rok, przedstawiając aktualizację strategii ESG oraz kluczowe priorytety, które będą kształtować rozwój Grupy w nadchodzących latach.

Już po raz czwarty Polenergia opracowała i udostępniła raport ESG. Choć spółka nie jest prawnie zobligowana do jego tworzenia, zdecydowała się na ten krok w ramach transparentnej komunikacji z rynkiem i konsekwentnego wzmacniania standardów zarządzania ESG.

Dokument przedstawia najważniejsze wpływy, ryzyka i szanse związane m.in. ze zmianą klimatu oraz planami dekarbonizacji, które Polenergia zidentyfikowała w ramach badania podwójnej istotności. To już drugie takie badanie w Grupie, a jego wyniki stały się podstawą do aktualizacji Strategii ESG i wyznaczenia celów na lata 2025–2030, z perspektywą ambicji do 2035 roku.

Raport został przygotowany zgodnie z wymaganiami Dyrektywy CSRD, ustawy o rachunkowości oraz unijnej Taksonomii, czyli systemu klasyfikacji działalności zrównoważonych środowiskowo. Dokument przeszedł również niezależną weryfikację biegłego rewidenta.

– Wierzę, że transformacja energetyczna wymaga odwagi i przywództwa. My tę odpowiedzialność podejmujemy. Z dumą, że jesteśmy polską firmą. Z ambicją, by wyznaczać standardy w Europie.  Publikacja raportu ESG, mimo braku formalnego obowiązku prawnego, to nasza świadoma decyzja i element podejścia do odpowiedzialnego budowania wartości Grupy Polenergia. Chcemy, aby rynek widział nie tylko deklaracje, ale też mierzalne cele, postępy i sposób, w jaki zarządzamy wpływami, ryzykami oraz szansami. Aktualizacja strategii i celów na lata 2025-2030 oparta o analizę podwójnej istotności potwierdza, że traktujemy ESG jako realny komponent konkurencyjności i odporności biznesu – mówi Adam Purwin, Prezes Zarządu Polenergia.

– O przewadze Grupy Polenergia decyduje rozwój wykraczający poza rachunek ekonomiczny. Zarówno wyniki, jak i wzrost wartości przedsiębiorstwa to dowody, że koncentracja na kwestiach środowiskowych, społecznych i efektywnym oraz etycznym zarządzaniu to przyszłość sektora energetycznego i kierunek rozwoju doceniany przez rynek w realiach transformacji energetycznej – dodaje Adam Purwin.

Cele nowej Strategii ESG zostały oparte na czterech filarach: odpowiedzialnej klimatycznie energetyce, ochronie bioróżnorodności i racjonalnym korzystaniu z zasobów, dbałości o interesariuszy oraz aktywnym zarządzaniu zrównoważonym rozwojem. Polenergia konsekwentnie dąży do tego, aby wszystkie działania były zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju i wspierały długoterminowy, stabilny rozwój Grupy.

W zaktualizowanej Strategii ESG w obszarze środowiskowym Polenergia zakłada m.in. redukcję wskaźnika intensywności wytwarzanej energii o 42,7 proc. Mg CO2e / MWh, opracowanie planu dekarbonizacji oraz poszerzenie zarządzania śladem węglowym (do roku 2030 Grupa ustali cele ilościowe dekarbonizacji Scope 3 zgodne z planem dekarbonizacji).

Strategia uwzględnia również działania związane z analizą ryzyk klimatycznych, edukacją klimatyczną oraz współpracą z partnerami biznesowymi i dostawcami w zakresie ekspozycji na wpływy i ryzyka związane ze zmianą klimatu.

Istotnym elementem zaktualizowanej Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy pozostaje również obszar bioróżnorodności. Polenergia wskazała cele związane z dalszym wzmacnianiem procesu należytej staranności w łańcuchu wartości, kontynuacją badania LEAP dotyczącego m.in. oceny zależności i wpływów firmy na przyrodę, regularnym raportowaniem wpływu na bioróżnorodność oraz rozwijaniem działań edukacyjnych skierowanych do partnerów biznesowych. Ambicją długoterminową pozostaje osiągnięcie net zero impact na różnorodność biologiczną do 2040 roku.

– Raport ESG to opowieść o tym, jak ambicję przekładamy na konkretne działania. Zielony model prowadzenia biznesu jest dla Grupy Polenergia wyborem wpisanym w misję i długoterminowy rozwój. Koncentracja na klimacie, bioróżnorodności, relacjach społecznych i etycznym zarządzaniu nie jest dla nas obowiązkiem regulacyjnym, ale sposobem budowania silnej firmy, która odpowiada na wyzwania przyszłości – mówi Marta Porzuczek, Dyrektorka ds. Zrównoważonego Rozwoju Grupy Polenergia.

– Od lat OZE rozwijamy równolegle z działaniami wspierającymi odbudowę ekosystemów oraz prowadząc dialog i nawiązując partnerską współpracą z lokalnymi społecznościami wszędzie tam, gdzie realizujemy lub planujemy nasze projekty. Jako spółka energetyczna notowana na GPW, czujemy szczególną odpowiedzialność za to, by nasze raportowanie było kompletne, rzetelne i transparentne. W praktyce oznacza to dostarczanie interesariuszom wiarygodnego obrazu naszej działalności oraz konsekwentne pokazywanie, w jaki sposób realizujemy cele istotne z perspektywy biznesu, otoczenia i przyszłych pokoleń – dodaje Marta Porzuczek.

Skonsolidowany Raport ESG to uzupełnienie raportu finansowego Polenergii za 2025 rok. Największa polska prywatna grupa energetyczna osiągnęła w tym czasie 510 mln zł zysku EBITDA. Skorygowany zysk netto wypracowany przez Polenergię w 2025 roku plasuje się na poziomie 47,3 mln zł.

Silna pozycja finansowa w 2025 roku stanowi bezpośrednie zaplecze dla kluczowego kierunku rozwoju Polenergii, jakim jest offshore. Budowa morskich farm wiatrowych to strategiczny element działalności Polenergii. W 2025 roku projekty morskich farm wiatrowych Bałtyk 2 i Bałtyk 3, realizowane wspólnie z Equinor, uzyskały finansowania w formule project finance - największe w historii polskiej energetyki. Grupa podjęła ostateczne decyzje inwestycyjne, a przedsięwzięcia weszły w fazę pełnoskalowej realizacji budowy. W grudniu 2025 roku projekt Bałtyk 1 wygrał aukcję OZE. Będzie to największy i najbardziej zaawansowany projekt morskiej farmy wiatrowej realizowany w drugiej fazie.

Ta skala inwestycji przekłada się na mierzalny efekt klimatyczny i gospodarczy. Każda megawatogodzina energii z farm wiatrowych i instalacji fotowoltaicznych Polenergii to mniej emisji CO₂. To realne wsparcie dla firm, które chcą się dekarbonizować. To także wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju.

Pełna treść raportu na stronie Polenergii.