Zaledwie 22 proc. firm energetycznych i przedsiębiorstw użyteczności publicznej stosuje nowe modele biznesowe. Unia Europejska ostrzega, że zaniechanie ich stosowania może doprowadzić do bankructwa.

Tak wnioski przynosi najnowszy raport sporządzony przez Capgemini, który wykazał, że nowe modele energetyczne mają pozytywny wpływ nie tylko na stronę finansową, ale także na ograniczenie emisji.

W raporcie stwierdza się, że firmy, które wprowadzają zmiany, już czerpią z nich korzyści, przy 6 proc. wzroście przychodów, który w ciągu najbliższych trzech lat ma wzrosnąć do 11 proc.

Największy wzrost przychodów, wynoszący 7,5 proc., odnotowały firmy hiszpańskie, ale firmy brytyjskie mogą spodziewać się 12 proc. wzrostu przychodów w ciągu najbliższych kilku lat.

Nowy model energetyczny zmniejsza globalną emisję

Nowe modele energetyczne doprowadziły również do zmniejszenia globalnej emisji w zakresie 3 o 4,6 proc., przy czym oczekuje się, że kontynuacja transformacji spowoduje wzrost tej liczby do 13 proc. w ciągu najbliższych trzech lat.

Najpopularniejsze nowe modele energetyczne wdrażane przez firmy to paliwa alternatywne, które obecnie stosuje zaledwie 37 proc. globalnych organizacji, rozwiązania w zakresie magazynowania energii, które obecnie wdraża 19 proc. oraz czyste źródła energii, których wskaźnik zastosowania wynosi 24 proc.

Blisko 70 proc. ankietowanych przedsiębiorstw użyteczności publicznej stwierdziło, że łagodzenie zmian klimatycznych jest motorem ich zmian w kierunku nowych sposobów prowadzenia działalności, przy czym 63 proc. z nich powołuje się na zapotrzebowanie inwestorów, a 44 proc. na rentowność nowych modeli.

– Transformacja energetyczna jest siłą napędową dekady. Firmy muszą zacząć od opracowania strategii obejmujących całą organizację, aby zapewnić sukces programu transformacji energetycznej – powiedział Peter King, globalny lider ds. energii i usług komunalnych w Capgemini.

– Istnieje również wyraźna potrzeba zwiększenia tempa i innowacyjności. Zaledwie jedna trzecia organizacji prowadzi na szeroką skalę innowacyjną działalność w celu opracowywania i testowania nowych modeli oraz uprzemysłowienia wyników – dodał King. – Nadszedł czas, aby gracze przyjęli filozofię "fail-fast" i zawiązywali nowe partnerstwa.